企业把人力外包出去应注意哪些问题?


人力外包是中小型企业解决用工的最佳计划,企业把一些业务性的业务,例如:招聘业务、员工社保业务等等,外包给人力资源公司来完成。这样企业就可以专心企业的核心业务。一举两得,很多企业都是这样做的。下面小编结合几年经历为我们企业把业务外包出去应留意哪些问题?
 
  人力资源业务外包对于中小企业是把双刃剑,在下降企业成本、提高企业功率的一起,在人力外包的进程之中也存在一定的危险,包括公司信息泄密危险、过度依赖外包企业危险等。为了下降业务外包的危险,最大极限地发挥业务外包的收益,企业业务外包应该留意以下问题。
 
  一、挑选人力外包公司有几个要留意的问题:
 
  1、深入调查接受业务人力资源公司的服务态度、技术水平问题。
 
  2、经过朋友多方探问,或在百度中多了解其公司口碑
 
  3、了解人力资源公司是否有做过相似贵公司的业务外包。
 
  二、签订合一起应当留意以下事项:
 
  1、人力外包法律关系受《合同法》相关法律法规调整,一般以两边约好为准。
 
  2、承揽单位应具有相应的人力资源承揽资质、用工资质及安全生产条件
 
  3、承揽单位应当是具有相应人力资源承揽资质的法人单位,不然或许导致人力外包合同无效,并被司法机关确定企业与工人之间具有现实劳动关系;如企业明知承揽单位不具有承揽资质或安全生产条件,则一旦发生安全事故,需对工人发生的人身损害赔偿承当连带责任。
 
  挑选人力外包需求留意的问题首先是对企业而言的。企业挑选业务外包需求考虑到是否是将悉数的人事业务都外包给人力资源公司。因为有些时分完全的人力资源服务外包并不能够为企业发明更大的价值,所以企业需求从本身实际情况出发来挑选人力外包服务。

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