人力资源数字化转型,企业应该怎么做?

企业的人力资源何去何从?《财富》杂志的专栏作家托马斯·斯图沃特曾扬言要“炸掉人力资源部”;著名管理咨询大师拉姆·查兰也发表文章提出“分拆人力资源部”;华为任正非在2018年签发了总裁办第62号文件,内容概括起来就是“人力资源部被拆分了”;还有2020年,某企业CEO与HRD互怼几个回合后,CEO宣布解散人力资源部……很多企业都在谋求人力资源数字化转型

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近年来,人力资源部虽然并没有被完全“炸掉”,但随着全球经济影响,加上国际动荡、疫情,很多企业开始对人力资源结构和管理进行调整,有些为了更加节省成本,甚至将人力资源外包出去,把注意力更多地放在核心业务上。

人力资源数字化转型正在进行中。首先,5G时代的来临,大数据、云计算、AI、区块链等新兴技术的运用逐渐变得普遍,为企业的发展带来很多鲜活力量,人力资源数字化转型势在必行。此外,疫情之下催生了线上经济,传统行业面临着巨大的挑战,企业也迎来发展的分岔路和转折点,这时候人力资源部门和HR们也需要应对更深层次的挑战,同时也迎来更多机遇。

人力资源数字化转型,企业应该怎么做?数字化正在改变我们的生活,企业可以顺应潮流与技术的发展,合理地利用人力资源数字化技术,改变企业经营格局和商业模式,让企业在动荡的社会环境中生存和转型。在人力资源数字化方面,有线上招聘、线上面试、面试云在线办公、线上人力资源培训、欢创SaaS云平台等。

传统的人力资源​ 管理或许被时代“炸掉”,新技术在不断革新,人力资源数字化转型 是大势所趋,希望企业能抓住机会,顺利转型。

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