企业如何利用人事外包,达成自身发展?

近年来,受疫情影响市场比较动荡,企业谋求生存都在寻找升级、转型的途径。在发掘新的资源、新的市场时,对人才有着迫切需求,人力资源管理也变得趋向专业化和复杂化,这时候,为了节省成本,很多企业会选择人事外包

人事外包

人事外包,并非把所有关于人力资源的部分都外包出去,而是把非战略性的部分外包出去,比如员工薪酬福利的计算和发放、人员招聘、劳动关系管理、档案的管理等。人事外包能让老板或管理层有更多时间、更多精力投入到战略性人力资源管理中,从而为企业创造出源源不断的价值。那么,企业如何利用人事外包达成自身发展?

第一,帮助企业优化人力结构。人事外包公司可以协助企业快速建立人员框架,当不够人手时,人事外包公司在外为企业引入优秀的人才,弥补人员的空缺,同时对企业内容的人力结构进行优化,使得企业人事管理更加规范。

第二,降低管理成本和税收成本。企业将一些部门或者员工进行人事外包,让人事外包公司进行管理,节约了一部分的管理成本和劳动成本。在相同的工资水平下,利用人事外包方式,将薪酬福利等通过人事外包公司转发,可以计入生产成本,从而企业利润下降,合理减轻企业所得税。

第三,分散劳动就业风险。人事外包公司与劳动者签订合同,有规范化的管理和培训,提供专业的服务,可以有效避免劳动争议,降低外包人员就业的风险。

总的来说,人事外包是企业把自身非战略性的人事工作和管理外包出去。有目的、有计划地做人事外包​,不仅可以降低人力成本,还能合理配置企业内部资源、布局发展蓝图、规避风险。

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