企业不停招聘新人,倒不如想办法留住人才更实


企业人才流失,一味靠招聘新人,是改变不了事实的,当然吸收新鲜的血液是一件好事,但是企业如果不能留住人才,这就成为一个死循环,所以企业应该如何留住企业人才就是企业最为关注的问题。

 

  而对于企业人才流动现象,员工离职不单单是表面的人才流动,不少企业的优秀人才离职,都有为在职员工带来一定的影响。而面对人才流动给企业带来的风险,加大人力资源管理是必然之举,但是由于精力分配造成的人力资源管理不足也让不少企业力不从心。于是,不少企业开始寻求第三方权威服务提供商,帮助企业进行人力资源管理,留住人才并发展人才,用他山之石攻玉,把人力资源变成企业发展的战略性资产。

 

  人力资源信息服务、人才招聘、薪酬、福利以及员工培训和发展等人力资源外包服务都受到中国企业极大欢迎。在解决方案的体系下,员工可获取其薪酬、福利等信息管理人员可获取有效的信息,帮助减少支出,加快工作流程,专注于战略性的规划,提高员工满意度决策层可通过报表获取业务信息,帮助管理成本,作出实时的调整,规划未来的需求。解决方案的全面、灵活、安全,极大地地增加了员工的信赖感和归属感。

  有企业管理者表示,通过人力资源外包服务,一方面,可以解决企业在人力资源管理方面的一些不足和缺陷,留住企业发展所需要的核心人才,有效的降低人才流失率。统一薪酬和福利管理流程,能够让企业将更多的精力放在核心业务上。另一方面,通过外包还能极大地节约人力和时间成本,使企业更好更稳定地发展成长。

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