当企业面临困境时,人力资源管理应该怎么做?


今年因疫情的关系对企业的影响越来越大,企业接不到业务,收入利润就会缩减,很多企业连发放工资都成问题,在疫情中有些企业将会面临公司裁员甚至倒闭的问题,那么企业人事部门就要在人力资源管理方面下功夫了,企业HR应该怎么做才能帮助企业从困境之中解救出来呢?

  使用灵活用工模式。

  一些企业受到疫情影响,大部分的用工企业已经开始暂停招聘计划、缩减招聘人数。为了度过眼下的危机,企业这样做无可厚非。对于一些中小微企业,抗风险能力弱的,已经开始了裁员。

  不过在这个时候,HR需要变通思考,除了被动的缩减招聘规模外,也要多考虑灵活用工模式,比如兼职、人员共享、劳务派遣、合伙制等。特殊时期,一定要有特殊打法!

  稳定员工军心,公司不能乱。

  人才很重要,员工就是企业的资产。一定要稳住员工的心,按照国家相关规定,该给的延长休假一定要给,该准时发放的工资一分不少,也可以让员工休年假,这样不仅让员工落到实惠,也会让员工暖心,将大大增强企业的凝聚力。

  管理制度是企业发展的基石。

  一家企业的管理靠制度,完善的人力资源管理制度体系对企业管理和员工发展有着不可忽视的作用。此次疫情的漫延将打乱所有企业的计划,无论如何,企业都必须迎接复工后面临的挑战,确定新的经营计划,结合企业实际情况对人力资源进行科学安排和部署、合力调配。

  最后总结,一家企业发展越来必定要经历,风风雨雨。企业遇到困境不要害怕,只要企业上下一心,一定要走困境,迎接美好的明天。

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