企业使用人力资源外包服务可以解决哪些问题


跟着市场竞争压力越来越大,除了活跃向外拓展公司的业务,也有越来越多的企业意识到内部组织结构调整与优化的重要性。

我们都知道一般企业都会设有人力资源部分,但是人力资源担任的业务较为冗杂,例如职工招聘与选用、薪酬设计以及各项活动等等,大大都情况下,难以发挥他们更深层次的功能,便是对公司人力资源办理的把控。但作为公司的重要功能部分,他们需求将更多精力放在重要部分,如企业人力资源的长期规划、职工职业生涯办理、企业文化建设等,从而提高企业的中心竞争力。

人力资源外包,是指企业根据需求将人力资源部分承当的一些重复的、业务性的人力资源办理工作,包括人员招聘、工资发放、、薪酬方案设计、福利保险办理、职工训练等,以一项或几项的方式外包给第三方人力资源服务机构。人力资源部分作为公司的重要功能部分,联通公司各个部分,担任企业的人才人事办理,其功能得到优化对一个公司的发展起到重要作用。

那么企业应该将哪些人力资源业务流程外包给第三方人力资源办理机构呢? 每个企业的实践状况以及对人力资源办理的要求都不一样,因此企业应该在充分剖析自身个性化特色的基础上挑选需求外包的业务,能够根据自身的一些因素去考虑判断。例如一些大型的劳务生产密集型企业,它的中心业务是生产流程,在一线职工招聘选用工作量较大,且流动性较强的情况下,就能够转为RPO招聘流程外包,由外包公司担任一线职工的招聘与离职手续问题,坚持生产的正常工作的一起,还能供给劳动危险法令咨询服务等。 

抑或是从企业内部办理人员的配置以及能力水平去考虑,一般企业内关于新职工的入职手续、职工训练以及合同档案的建立和办理等需求耗费比较多的精力,企业也能够考虑将这部分业务外包出去。另外,假如大都职工对人力资源办理中某个环节表明不满,说明这个问题是企业内部较难处理的, 假如企业没有仔细处理,可能会影响职工的工作活跃性,下降工作效率,影响企业的价值创造,那么这部分相同都能够考虑外包。

对企业来说,工作量大、繁琐、重复性的人力资源办理部分都能够外包,内部办理水平跟不上,需求优化的部分也能够经过外包实现。经过人力资源外包,企业能够:

1.提高企业中心竞争力

企业职工的招聘与办理、职工训练以及社保交纳报销等这些工作较为耗时耗力,经过人力资源外包,能够转化为招聘外包、职业训练外包、社保代缴等,把人力资源办理人员从繁琐的业务性工作中解脱出来,将精力会集在人力资源办理的战略规划上,提高企业的中心竞争力。

2.能够下降人力资源办理本钱和用人危险

从另一方面来说,经过人力资源办理外包服务,企业也不必再花费较大精力保护冗杂的人力资源办理体系,削减职工的招聘与选用,避免了企业内部过高的人力资源办理本钱,能够到达下降人力资源办理本钱和用人危险的目的。

3.专业的业务交给专业的人来完结,坚持企业高效工作

第三方人力资源服务机构向企业供给的是专业化人力资源服务,能够轻松应对人力资源办理中可能呈现的难题,并提出合理化的建议与解决方案,坚持企业的高效工作。

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