企业怎么找人力资源外包?流程有哪些?


很多公司都想通过人力资源外包的方式解决人力资源管理上的难题,但是对于没有这方面经验的公司来说,如何寻找人力资源外包服务是一个关键问题。不妨参考以下操作流程。

  首先,成立决策机构,为了确保企业决策的科学性,必须要成立一个专门的决策机构。机构的组成人员从不同的部门找,这样选出来的团队会更加科学可信。然后决策机构要寻找和人力资源外包有关的资料,做好数据分析,再根据相关的数据判断自己哪些方面的管理可以外包,哪些领域不适合外包。

  其次,做成本效益分析,选择人力资源外包之前一定要做好成本效益分析,毕竟选择人力资源外包的出发点就是节约成本,如果选择了外包服务后成本不降反增的话,这就没必要了。所以做好成本效益分析是非常有必要的。

  最后,做好研究规划,做好以上两项内容后,就可以对外包出去的工作进行合理的规划了。应该根据企业发展的实际情况把工作外包出去。但是外包出去后,企业不能完全放任不管,外包过程中还是要和外包商保持良好的沟通,有意见的话提出来。

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