人力资源外包的运作流程


关于人力资源外包相信关于企业HR来说应该是有必定的了解,人力外包说的是依据企业用工需求将一些非核心的作业或职能外包出去,交由第三方公司来办理,以降低人力本钱,实现功率最大化,的做法。现在许多的企业都是使用人力外包的,当然,关于一些不熟悉资源外包的人来说,理解起来还是有必定的难度的,下面小编把人力外包整个运作流程介绍给大家,也希望各位网友经过这篇文章对人力外包有必定的了解。

  人力资源外包的运作流程:

  1、确定企业需求外包出去的内容。

  当企业确定要挑选人力资源外包时,首先要考虑的是外包的内容。企业应该把什么事务外包出去呢?一般来说一些企业常常外包给广东招才通来完成的事务有,作业分析与岗位描述、职工招聘、训练与开展、薪酬、福利、劳作关系、人力办理信息系统等等这些内容。

  2、挑选外包的服务公司。

  企业把需求人力资源外包出去的内容确定好以后,接下来就要挑选外包公司了,企业应该挑选与哪家公司合作呢?一般企业挑选外包公司时能够从以下几个方面来考虑。首先,要考虑服务的价格。其次,注重服务商的诺言和质量。挑选人力资源公司时,企业还需依据本企业人力资源办理作业量的巨细,考虑服务商的强弱,挑选适合于本企业的服务商。

  3、挑选外包的方法。

  接下来的作业便是要挑选外包的方法。一般来说,企业寻求人力资源外包服务商的方法可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构,第二类是专业的人才或人力资源服务机构,第三类是企业能够寻求高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助,由他们来为企业出谋划策。小编主张企业能够依据企业本身需求外包的内容来挑选外包的方法,一般来说挑选一些专业的人力资源服务机构来承包企业的事务就足够了。

  4、外包的施行。

  经过上述的过程人力资源外包就能够由相应的人力公司来负责施行。在这期间,作为企业的人力资源办理部分并不是消极等待,而应该是活跃的参与其间。一方面是要注意人力外包风险的防备与控制,在外包施行过程中对作业的发展作定时查看,保证作业的顺畅、安全施行。另一方面,企业人力资源部分还应活跃参与合作,一起把作业做好。

  以上便是人力资源外包的流程,小编主张各位能够用于参考,将来你的企业需求人力外包的话,你也知道这个流程是怎么样的,希望这篇文章对大家有所帮助。

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